尤其，高收益債是屬於長期投資的資產類別，仍有許多精選的投資機會待發掘。

想到暑期營也是一筆花費，而現在又能免費體驗，就決定帶孩子一起去試聽看看，也能得知日後孩子的上課環境和狀況。看見孩子對於學習備感興趣的模樣，我感到非常欣慰。

這時看向孩子一回家就緊閉的房門，馬上從溫馨的回憶中被拉回現實，難道只能以沈默換得與叛逆期孩子的和平相處嗎？ Photo Credit: Kat GriggCC BY 2.0 不做孩子的豬對手，要當他的神隊友 再看一次《超人特攻隊》，發現媽媽海倫也正經歷孩子的青春期，女兒小倩因為內向，總是用頭髮遮住自己的臉，不敢與心儀的男生說話，回家也不太和家人說學校發生的事情。」，當我指正他不能這樣跟媽媽說話時，只見他衝進房間，將門鎖上，留下錯愕的我，想著自己是否做錯了什麼。給孩子兩個月的時間，發現不一樣的自己 我和孩子討論後，發現原來在學校上課，老師都是唸給他們聽，還有著重在選擇題的閱讀測驗，所以很少有機會可以開口練習說，造成他只聽得懂，一旦要寫出一個完整句子時，就會不知道該如何將生字組合起來。在孩子活潑好動時期，其實對於開口說英文躍躍欲試，而我們研究了各家補習班的資料後，找到了BC英協的暑期營隊，他們依據不同需求開了「聽說技巧加強班」和「讀寫技巧加強班」看見孩子對於學習備感興趣的模樣，我感到非常欣慰。

我決定改變過往一題一題檢討的方式，先讓他了解考差了沒有關係，重要的是找到方法補救。原本會擔心孩子跟不上其他小朋友的進度，但是BC英協很貼心的針對不同年齡層分班，免除我們的擔憂。」 目標已經達成了嗎? 在目前這個階段，經濟成長、就業和通膨這三個指標都已經達到了升息的標準。

大宗商品的價格，尤其是油價開始復甦，核心消費者物價也穩定上揚。Joseph G. Carson美國經濟學家暨董事－全球經濟研究 現今貨幣政策的溝通與實施皆高度受到經濟數據和金融市場變化的影響。聯博證券投資信託股份有限公司 台北市110信義路五段7號81樓及81樓之1 02-87583888。聯準會主席葉倫表示：「如果聯邦公開市場委員會將政策正常化的開始時間拖延得太久，我們最後可能必須在某個時點採取更為急劇緊縮的政策，以避免經濟過熱，同時也不讓通膨超過我們的目標太多。

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最新公布的4月26-27日聯邦公開市場委員會會議紀錄指出：「大部分的與會成員都認為如果最新數據與經濟成長在第二季有所增溫的趨勢一致、勞動市場狀況持續走強，且通膨朝委員會設定的2%目標更為接近的話，那麼聯邦公開市場委員會可能會在6月調升聯邦基金利率的目標區間。此舉為聯邦基金利率長達7年都維持在趨近於零的時期畫下句點。如果你們認為確切地理解了我講話的含義，那麼，你們肯定是對我的話產生了誤解。從基本面的角度而言，貨幣政策決策者似乎已變成了短期風險經理人—不停地在推行利率正常化和按兵不動的選擇上徘徊，也因此造成了金融市場更多的不確定性和波動性。

相隔沒多久，金融市場的風向在葉倫在3月29號紐約經濟俱樂部發表的演說之後又出現了轉變。看更多聯博研究報告： www.ABglobal.com.tw 或聽聽聯博怎麼說：www.youtube.com/abfunds 聯博投信獨立經營管理。

在市場風向出現轉變之後，主政當局不意外地在3月15-16日的聯邦公開委員會(FOMC)會議上將升息的次數從4次下修為2次，並且表示此決定是鑒於「全球經濟與金融發展風險」的緣故。而這樣的現象在短期內恐怕不會有所改變。

幾位聯邦儲備銀行的行長，例如舊金山儲備銀行的John Williams(其被視為聯邦公開市場委員會的中立派成員)就指出官方利率在今年可能會有兩次，或甚至三次的調升。本處所表達之意見可能在文件發布後隨時變更。4月的會議紀錄還包括了以下的內容：「部分與會者擔心市場參與者可能沒有適當評估目標區間在6月會議調升的機率，因此他們強調在兩次會議期間，必須清楚地與市場溝通，委員會對於回應經濟與金融發展的意圖。本文提及之經濟走勢預測不必然代表本基金之績效，基金投資風險請詳閱基金公開說明書。」 但是正當金融市場針對2016年更多次升息的預期進行調整之時，沒想到油價與股價在今年的前六個星期暴跌，這些預期又忽然不知去向了。隨著股價的反彈和美元的走穩，聯準會目前政策架構基礎的溝通政策，以及官方利率的展望似乎又再次出現了變化。

如今，當透明度已成為貨幣政策中一個重要條件，其似乎變得更為令人困惑、難以捉摸。結果…造成更多的困惑 貨幣政策方向如此頻繁的改弦易轍造成了金融市場更多的不確定性。

在聯準會去年12月的聲明當中，決策官員也表明其計畫在2016年内調升4次官方利率的意圖。翻譯之內容本質上或有定義未能完全符合原文之處，原始之英文文件將作為澄清定義之主要文件。

聯準會主席葉倫再次下修了官方利率的預期，表示「全球局勢發展對成長展望帶來了持續的風險」世界新聞出版協會今年的調查發現，全球近50%的新聞機構使用生成式AI，但只有約20%的機構制定了相關的使用準則。

在AI出現後，新聞業大多用於生成統計數據為主的內容，如企業財報或比賽結果。例如，《美聯社》從2014年開始使用AI撰寫企業收益報導，使每季報導數量從300篇增加到3700篇。我們還不知道會是哪個。台灣首位AI主播「敏熙」問世，可分析文本語意情緒回應適當表情 光禾感知科技（OSENSE Technology）執行長王友光分享，作為影像技術的新創科技公司，已耗時六年以上研究3D、XR、AI等創新科技技術，隨著生成式AI的出現，公司決定將影像技術專注在人的現身，並協助《民視》在今年六月推出台灣首位AI主播「敏熙」，負責報導國際氣象。

體育新聞也運用AI自動生成，再進行人工內容審查。吳琬瑜分享，開發過程長達一年半，訓練AI掃描出符合媒體價值與需求的內容十分費時，經過多次和開發人員詳細溝通其應用場景、觀點和倫理規範。

」因此，他建議新聞從業人員更積極去善用AI。《天下》也有成立數據測量小組，結合文字、數據、影像分析等，製作諸多數據新聞，如農地上的世界冠軍、共機擾台等報導，透過科技以更清楚的方式呈現農地工廠結合地圖圖紙、共機擾台的頻率與次數等，達到傳統記者透過文字、口語、影音都無法達成的效果。

此外，他提到，《天下》有在兩千大調查引入簡單的ChatGPT模型，讓用戶能夠跨公司交叉比對分析。有鑑於此，胡元輝表示，《公視》與《中央社》都已制定相應的AI使用指南，他期待台灣的公共媒體能在此處扮演先驅。

」 或許人機之間也能透過形象、聲音就產生情感聯繫。敏熙上線後引發熱議，王友光分享，觀眾其實能對AI主播產生情感共鳴，敏熙甚至收到了情書。《澳洲新聞集團》（News Corp Australia）在疫情期間關閉100多份地方紙本報紙，如今由AI代筆地方新聞服務，負責部門不到10名員工，每週可生成3000篇報導，包括各地區的油價、天氣和交通狀況。《民視》向不解的王友光說： 「因為他是主播，主播還在主播台上就要保持公正，不能為誰代言。

他思考道： 「也許就像我沒看過BLACKPINK或周杰倫本人，也都是從媒體上接觸他的人設、模樣、聲音。新聞有價，媒體應發展收費產品，因應AI帶來的影響 《天下雜誌》共同執行長暨內容長吳琬瑜發表，AI的進步與擴大影響力已是不可逆的趨勢，並非AI取代人類的開始，AI時代會是人機協作的開始，各新聞機構應積極思考如何應對。

王友光解釋，敏熙使用《民視》的影音資料進行訓練，採用微軟的語音系統發音。」 在新科技和新聞媒體的跨域合作中，彼此也溝通了觀念、規範與堅守的價值。

然而，AI可能挑戰新聞業現今的商業模式，令他感到憂慮。胡元輝提醒，台灣的新聞生態並不健全，在各編輯室引入AI技術前，需先行考慮使用AI的倫理規範。

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